Zusammen mit Prozesseignern, Keyusern und Fachberatern schauen wir zuerst aus der Vogelperspektive auf ihre operativen Kernprozesse innerhalb und jenseits Ihres ERP-Systems. Gemeinsam identifizieren, strukturieren & dokumentieren wir Optimierungspotentiale und definieren Prioritäten. Wir organisieren das Lösungsdesign und binden dabei alle Meinungs- und Entscheidungsträger ein. Wir steuern interne und externe Spezialisten während der erfolgreichen Umsetzung.

Wir gehen methodisch vor, nutzen etablierte Werkzeuge und kennen die Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Geschäftsprozessoptimierung mit und ohne ERP-Bezug.