Ihre IT-Abteilung hat bereits Produkte und den Beratermarkt gesichtet. Alle ‘Hochglanzpräsentationen’ sind vielversprechend, alle Systeme haben Vor- und Nachteile.

Benötigen Sie neutrale Unterstützung, um die klassischen Fragen für Ihr spezielles Umfeld zu bewerten und zu beantworten?

Welches ERP ist das Richtige? Wie organisiert man ein ERP-Transformationsprojekt? Was ist die Auswahlstrategie & auf welche anderen Aspekte muss man achten? ERP Auswahl wie Autokauf organisieren, also einsteigen, losfahren und beim Produkt Kompromisse eingehen? Oder zeitintensiv hunderte Anforderungen dokumentieren, prüfen und auf eine individualisierte Lösung hinarbeiten? Wollen Sie mit oder ohne Lastenheft arbeiten?

Ist mein Unternehmen bereit für ein Cloud & Abo-Modell? Was bedeutet ‘Evergreen’ Ansatz? Implementierung auf der grünen Wiese, oder Konvertierungsansatz? Was kann ich im Implementierungsprojekt intern leisten und welches Know-How und welche Kapazitäten muss ich einkaufen oder aufbauen? Welches Transformations- und Change Management benötige ich?

Wir unterstützen Sie methodisch bei Auswahl und Vorbereitung eines ERP-Transformationsprojektes.