Wir unterstützen Sie bei den erfolgskritischen Herausforderungen, wie z.B. bei der Anpassung der Aufbauorganisation, bei der Einbindung von Tochter- und Schwestergesellschaften, bei professioneller Dokumentation, oder auch beim Erwartungs- & Change Management.

Die Optimierung operativer, digitaler Geschäftsprozesse gehört zu unseren Kernkompetenzen. Wir steuern Analysen & Evaluationen zusammen mit Prozesseignern und Keyusern und schauen z.B. aus der Vogelperspektive auf Ihre Ende-zu-Ende Prozesse. Wir identifizieren gemeinsam Optimierungspotentiale, dokumentieren, strukturieren und priorisieren. Anschließend moderieren wir den Weg zum Lösungsdesign und steuern die Umsetzung.

Zusammen mit Partnern betreuen wir auch das Spezialthema Stammdaten-Management. Wir führen Sie z.B. von der Standortbestimmung zur Bereinigung. Wir helfen Ihnen ein Regelwerk (Governance) für Ihre Daten aufzubauen, Workflows zu definieren, oder eine zentrale Master Data Management Abteilung aufzubauen.
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